IT行业很多岗位门槛比较低，一个岗位的就业人员就很多。以产品经理而论，这个岗位的从业人数众多，水平和能力当然也就参差不齐。有些产品经理甚至连原型都画不好，甚至不会画；有些产品经理能力很全面，懂技术、方法论头头是道、懂运营、会策划。
作为一个从事产品岗位多年的人而言，有时候都不得不感叹这个岗位其实并不好做。从事这个岗位多年，选择了几家不同的软件公司，也在面试的时候见识了很多公司对产品经理的要求。要求合理的、要求奇葩的、要求全面的都有。
企业要求产品经理会需求分析、原型设计、PRD文档设计、内部需求宣讲确认、项目进度跟踪、项目汇报、交付前产品侧验收等等，这些都是基本的，也是我个人从事产品工作以来日常工作内容。但是每每在考虑跳槽看机会的时候，就会发现很多企业产品岗位的要求让人看了很不解，要求有本行业经验的这个是能理解的，有经验好上手，能给出更多合理化的建议。要求产品还需要懂数据库、能看懂技术语言、写技术方案的公司，我一开始有点看不懂了，后来想明白这是想招技术型+业务型产品的结合。要求产品懂运营会策划，这应该是想招聘运营型产品了。
根据自己的经验，我将产品归为三类，一类是像我这般常规产品经理，可以是从0-1；第二类是技术型产品，这种一般是从研发人员转行成为产品的人员，这类产品一般有技术根底，但是项目经验一开始不会很多，需要时间积累，有些甚至不是很擅长需求分析或者是项目规划等等，当然不排除其中也会有业务经验很扎实的；第三类是运营型产品，想法很多思维跳跃，这种产品更擅长在互联网公司，然而据我所知这类公司中产品经理很多情况下是模块化分工，也就是每个产品负责同一个项目中不同的一个或者几个模块，如苏宁或者孩子王等企业。
一些招聘产品的企业或者招聘主管，在我看来其实不知道产品岗位是具体做什么的，只是照本宣科的从别家招聘岗位要求那边复制一份仅此而已。招聘技术型产品的企业应该是本企业内没有能独挡意面的技术负责人，因此想找技术性产品，这样业务上是OK的，技术上和客户或者是自己内部的研发团队沟通起来也是很和谐。至于招聘运营型产品的企业，是想产品入职后能在现有的运营项目上继续深入创造更多的运营效益。
产品的行业经验和行业方向，有时候自己无从选择，一开始在哪家公司从事产品工作，必然一开始是这家公司的经验，后面跳槽要不选择和上家公司行业方向一致的企业，要么选择转换行业。然而转换行业并非那么容易，在前面行业前景不理想的时候，转行业方向是必然的，但很多时候，需要点运气，有些企业希望找个各方面行业经验很丰富的产品经理，所以不介意过去这个产品是做什么方向的。但是更多企业却还是希望找本行业经验，这也导致了其实产品经理有时候跳槽并不顺利。
随着自己所在的工作做了各种行业的软件设计，在我看来其实很大业务原理上是共通的，只要有需求其实都能在理清业务流程的情况下进行规划。然后企业作为甲方用人单位自然是有自己的考虑，这点作为求职者的我们其实是无能为力的。
作为一个产品，需要具备怎样的技能和经验？想同时在业务、技术、运营三大方面同时都经验丰富，这点其实很难，至少需要时间的积累。对此，产品的小伙伴们怎么看？
