精益画布是阿什.莫瑞亚根据亚历山大.美斯特瓦德的“商业模式画布”方法改良而来的。精益创业画布非常适合作为创业初期团队梳理思路的工具。精益画布是研究产品模式非常实用的一项工具，是呈现在一张纸上的可视化简明的计划书，体现你正在进行的并可付诸行动的计划。
精益画布由9个模块构成：
1．问题：目标用户最迫切解决的3个问题是什么？用户有哪些痛点？可以做一次优先级的排列和组合进行蓝图规划。
2．用户细分：你的产品目标用户是谁？这些用户有哪些关键的特征？把用户进行详尽的描述和标记，找到他们，接近他们，更深入地去了解他们，挖掘他们更多的需求和价值。
3．独特卖品：为什么用户要选择你的产品而不选竞品？能用清晰、深刻的方式阐明你的产品更加值得购买方选择吗？这里更加强调与同类型产品的差异化发展。
4．解决方素：你帮助目标客户解决问题的正确方案？既然有问题就必须有对应的答案，每个竞争对手的答案都不同，但你一定需要有自己独特和准确的方案。
5．渠道：如何将产品或服务送到用户手中，如何与用户保持连接？
6. 关键指标：哪些数据指标能让你了解产品的真实情况？转化率？活动量？转发量？
7. 竞争壁垒：如何为自家产品修建护城河？不至于被对手轻易复制的门槛在哪里？
8．成本分析：做这个产品的直接成本和间接成本都有哪些？人力、劳动力、管理费用等。
9. 收入分析：产品如何促进项目持续运转？收入能大于成本吗？怎么持续发展到哪个时间点オ可以达到盈亏平衡？相信这也是每个决策者非常关心的侧重点。
精益画布3个重要关注点：
创造价值：产品要满足用户的某种需求。
传递价值：产品或服务通过何种渠道到达用户，让用户知晓、感受、使用。
获取价值：在向用户创造价值和传递价值的过程中获取属于自己的价值。
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