拉卡拉孙陶然:成功人士再创业的那些坑
1、本文作者孙陶然是拉卡拉控股董事长，创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业，在创业这条道路上他从未停歇。来看看他是怎么说的。成功人士创业，有优势也有劣势。
2、目前，拉卡拉拥有近1亿个人用户和超过300万企业用户，成为国内更大的线下电子支付公司。2013-2014年，拉卡拉连续两年蝉联移动支付市场交易规模第二位，铺设了一张强大的电子商务地网。 尽管拉卡拉目前尚未盈利，但孙陶然并不着急。
3、战略的执行就是锚定目5261标+因势利导+积沙成塔的过程。就像河流奔向大海，从发源地到入海4102口绝对不是一条直线。
4、孙陶然详解《创业36条军规》。拉卡拉控股董事长孙陶然先生结合二十余年成功创业经历，用108讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。
5、孙陶然认为创业包含哪些层面？临很多困惑和问题，包括在经营上的问题，管理上的问题。1999年，当我去操盘商务通的时候，我认为自己已经洞察了企业的真谛，那时候30岁，志得意满，当然，我们做的也不错。
感性与理性哪个更重要一些?
你好，相对个人而言，理性比感性重要。感性和理性的区别：处理方式不同：理性的人处理事情时，不会被情绪所控制，遇事不慌不忙，比较有条理性；而感性的人处理事情时，则极易受到情绪所控制，容易冲动之下做决定。
综上所述，理性和感性都是重要的。理性可以帮助我们做出明智的决策和解决问题，而感性可以帮助我们理解世界、表达自己和建立情感联系。在实际生活中，我们应该努力平衡这两个方面，以获得更丰富和有意义的经历。
现在的人常常理性行先，感性行后，但往往亦因这里，人的感觉、感受被大家收在理性之下，亦因为生活匆匆，未有空间让感受、感觉与人分享或自己品尝。
就自身而言，我比较敬佩理性的人，也喜欢一个理性的人，因为理性散发的光辉会让我看到事情的真相，一步步的帮我厘清事情的原委。但是，我觉得现实中应该是感性多于理性，所以我认为感性更重要。
《创业者:不一样的孙陶然》读后感
1、所以这部分，我读到了孙陶然的坚持和魄力。当然，读了三分之二了，书中溢美之词太多，我觉得该平静一下，不要造成盲目崇拜。
2、一个是主人感，如果你能把公司的事跟自己一样，要想把自己的事做好，同时兼顾效果和性价比，在创业公司，结果最重要，没有结果就是没有做。
3、但是老师也赞扬孙陶然写书时的总结能力，最后老师总结出北大精神都深深影响着一届又一届的辛辛学子，我认为这不管是对在校生而言，还是毕业生而言都是一样的，他们身上的创新精神以及坚持不懈的毅力将伴随着他们前行。
4、创业没有想象中的那么容易，上班是只要管好自己的事。而创业需要各方面都要自己管，货物进出，资金管理使用，人员管理，销售销路，人脉关系，哪些不是需要自己打理，哪个方面都要顾及到。
【主题演讲】孙陶然:未来几年中国企业的两大机会
1、拉卡拉支付有限公司董事长、总裁孙陶然参加了本次中国企业未来之星年会，并参加年会主题演讲。
2、【本文来自《有效管理的5大兵法》一书，作者 孙陶然，拉卡拉创始人、董事长。
3、下面是我为大家整理的2023年我与企业共成长演讲稿，希望能够帮助到大家！ 2023年我与企业共成长演讲稿【篇1】 __年夏，我从邮电学校毕业，走进了邮电物业公司这个大家庭。那时的我只是一个刚从学校毕业，毫无一点社会经验的毕业生。
4、孙陶然表示，拉卡拉已从支付向信贷的全方案发展，而拉卡拉的征信业务将会在两个方面展开，一个是已经开展的企业征信，另一个是个人征信业务。孙陶然表示，拉卡拉已经推出一个考拉征信业务，为中国5000多万的小商户建立征信体系。
拉卡拉创始人、董事长孙陶然:成功的企业管理靠这12条铁律
【本文来自《有效管理的5大兵法》一书，作者 孙陶然，拉卡拉创始人、董事长。
拉卡拉 昆仑学堂的创使人孙陶然总结了三条成功的规律 其核心价值观就是 求实 刨根问底就是凡事求甚解，搞清楚准确。不求甚解的几种情形：夸大其词 以讹传讹 不懂装懂 草率下结论 当信息二传手 不求甚解害人害己。
孙陶然企业管理三要素是指：建班子、定战略、带队伍。要素一：建班子 人对了，事儿对只是时间早晚的问题；人不对，事不对也是时间早晚的问题。
孙陶然，他是拉卡拉集团创始人。董事长孙陶然，1969年出生于吉林长春。1991年毕业于北京大学经济管理系。成立了一批知名企业，包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金、昆仑学派等。
拉卡拉领导力三要素：建班子，定战略，带队伍。这是拉卡拉繁衍生息的源泉；是拉卡拉领军人物管理和经营公司的 *** 。
