创业初期需要注意什么
1、创业需要注意：创业定位：企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。客户群体以及市场需求。管理与决策：管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。
2、聚焦产品 一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。
3、明确自己的创业目标、战略和商业计划。在设立任何企业之前，你应该先对自己的创业目标进行明确，选定创业方向和战略，规划好商业计划，包括定位、目标市场、产品、营销以及人力资源等方面。
4、慎选行业 创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
创业的时候,如果遇上困难,该怎么面对?
1、同时，也需要有耐心和耐力，对失败和挫折有清晰的认识和理解，从中吸取教训，不断调整和完善自己的创业计划和策略。
2、遇到困难就找办法解决困难，没有解决不了的问题，就看你用不用心，创业的时候每个人都会遇到困难，有的会遇到小问题，有的遇到大问题，情况都不一样，要对自己有信心。
3、从员工忠诚度方面分析在创业遇到瓶颈期的时候，可以通过从各方面了解员工的忠诚度，毕竟一个企业的发展还是靠人的支撑，如果不够忠诚，必然也带动不了项目开展。
4、面对创业路上所遇到的困难，应该具备的心态：积极乐观；充满信心；控制自己的情绪，保持以平静。
5、创业初期遇到困难与挫折如何面对 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
6、如果你有决心要走创业之路，就不能怕困境的来临，这是对你生活的一个考验，是生活在挑战你的能力。只要坚持走这条路，有恒心有毅力，不怕困难，找准问题所在迎难而上，没有什么困境是过不去的。
创业初期,应注意哪些事情
创业起步阶段需要注意的有：之一，资金控制问题，资金对于创业者而言，就像粮草对于军队一样。
资金用在刀刃上，有个清楚的度要把握好。账目分明！请对人，为了省事少麻烦找个不勤快不上进的帮手是很痛苦的。
在创业初期，创业者应规划的细节包括：重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。
寻找好的商业伙伴。寻找志同道合的合作伙伴可以帮助你在自己创业过程中获得必要的支持和协作，同时在业务开展初期，可以提供帮助和指导，共同提高企业效益。具有足够的财务准备或筹资能力。
企业在初创阶段需要注意的问题：良好的心态 首先要具有以下心态：角色转变的心态，历经磨难的心态，艰苦创业的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态。
到其他公司学习 如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。
