什么是创业者
创业者在欧美学术界和企业界被定义为组织管理一个生意或企业并承担其风险的人。
创业者分好几种。 一种是资金雄厚，有这方面的工作经验，人力方面也具备了，做全了创业前期的准备工作，希望能通过创业取得更大的成功，即使输了也能输得起。
创业者不是指拥有一家公司，融得资准备上市的人叫创业者，符合三个条件就都叫创业者只要试图不断提高自己的认知；达成更新的协作，开拓人类文明的新边疆，做一件前所未有的事。
创业者的意思是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。
创业者与企业风险之间的关系是
1、创业与风险防范之间存在一种微妙的关系。创业意味着冒险，需要承受一定的不确定性，但良好的风险防范措施可以使这种风险降至更低。在处理创业与风险防范的关系时，需要考虑以下几个方面：首先，正确认识创业风险。
2、机会风险 创业者选择创业，也就意味了放弃从事其他职业的机会，机会风险是指选择某件事情就丧失其他选择。例如，大学生罗某原先在A公司上班，后来辞职创业，对他而言，就面临着两个机会风险。
3、大部分的风险投资者认为，投资者与创业者的关系是合伙人的关系，而许多创业者也表明希望投资者能参与，前提是保证公司的控制权和所有权。但是与风险投资者建立合伙关系通常都意味着股权的稀释以及产生控制权分配的矛盾。
4、创新是创业的基础，创业推动着创新，但同时就会有创业风险。科学技术、思想观念的创新能引发新的生产、生活方式，进而为整个社会不断提供新的需求，这是创业活动的根本动因；创业活动依赖于科学技术、生产流程和经营理念的创新。
5、谈判进入风险企业，在选择项目后，风险投资家要与创业家进行谈判，这是一个利益平衡的过程。参与风险企业管理。
如果你是一个创业者,你认为成功的企业商业模式由哪些标准?
1、作为一个创业者，一个成功的企业和商业模式需要把握市场的需求。根据消费者的需求进行自己的生产和经营，需要树立正确的经营战略。
2、第五，控制力与定价权。真正优秀的商业模式不光让竞争对手进不来，让大的产业资本进不来，还需要对客户实施控制力与定价权。第六，系统性价值链。
3、之一，成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。
4、战略定位 战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。
