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你好，这东西没人会预测。如果真会预测，早就成为百万富翁了。预测这东西我早就不信了，上一回在网站上，看别人预测，结果买了，连一个号码都没对上。楼主真要买，就权当是献爱心吧。
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管理的道与术
“一阴一阳之为道”。人有恶（阴）的一面，也有善（阳）的一面，管理就是要激发每一个人善的一面，发挥善的潜能，为解决社会问题，共建美好社会，发挥出管理的更大价值。
势：是企业管理者的绝对权威、决策凝聚力，管理者以“法”、“术”来树立管理权威，又以管理权威来施行“法”、“术”的职权，法与术运用得相得益彰，谓之“法势合一”。
可以理解为理论和应用，也可以解释为战略和战术。为企业中远期发展所制定的企业使命、运营目标、资源调配、市场定位、赢利模式等宏观而具有长期影响的一系列计划，是企业的道，即企业战略规划。
人性化管理要靠科学的管理制度来保障和落实，科学的管理制度必须体现出人性化。实质上二者就是管理的“道”与“术”的问题。
人工智能创业到底能不能挣钱,可盈利的机会又在哪儿?
术意味着战术，考证的是创业项目的 *** 论。人工智能可以深耕的领域有很多，却又并非所有的领域都适用人工智能。好比说能否拿到足够多的数据进行机器学习，能否抓住显性刚需，进而实现规模量级的用户积累。
在AI领域创业和投资所面临的挑战包括数据隐私、算法变化等方面。首先，数据隐私是一个重要问题，因为AI需要大量的数据来训练模型。其次，算法变化也是一个挑战，因为AI技术在不断发展，模型和算法也需要不断地调整和改进。
此外，对于传统校园洗衣模式的运营商来说，自助洗衣机使用率低、洗衣营收少、代洗人工成本高、洗衣效率和质量有限，这些都是如今难以解决的痛点。
研究显示，81%的受访者承认 用数据训练人工智能的过程比他们预期的要困难， 这表明，初创公司仍然可以在数据方面大有可为。 “单点突破”数据的垂直化也可以有发展的余地，甚至更具有优势 。
在建站、安全领域，其实还有更多的人工智能创业机会，当你首先发现这道连接的商机，你就是下一个2亿估值的创业新秀。
安防、金融、医疗等赛道收到重视 在近年获投的146家计算机视觉创业公司中，热门赛道集中于零售、安防、制造、政务、医疗。
重庆SIYB师资培训课程第二日内容总结
SIYB，是创业培训，是国际劳工组织为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，全称是START & IMPROVE YOUR BUSINESS。
第二步、为自己建立一个好的企业构思。告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。第三步、评估你的市场。
SYB的培训课程总共分为两大部分，之一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。
SIYB分四个培训内容：（1）GYB(产生你的企业想法)：确定你是否具备创办企业的素质和能力，产生创办企业的想法，找出最适合你个人情况的创业想法。
年9月18日—9月27日，我在重庆参加SIYB师资培训，本次培训高强度，知识量大，白天课程讲师讲授，晚上作业，以下是关于每一天课程的笔记整理。 之一天课程内容整理 何谓管理，按照中国人文字解答即：管人和理事能力。
大学生要如何创业?大学生做微商真的可以赚到钱吗
所以这一部分人是不可能赚到钱，所以就出现 *** 上比较流行的，微商面膜到底卖给了谁，面膜并没有卖给消费者，而是卖给了底层的 *** 。这种不符合商业法则的操作模式，注定会从市场消失。
客户去哪里，微商就去那里。既然你是做护肤品的，知道了你的客户是女性，那么你就应该去女性活跃的地方进行推广。直接找到对护肤品感兴趣的女性，这样才能起到更大的效果，吸引到精准粉丝的同时，也提升了你卖东西的成交率。
自然就能赚到钱。不过微商利用熟人直销模式已经不好做了，大部分微商存在的问题本质是很多微商为了利益骗取熟人的信任，着实令人到达了及其厌恶的程度，自然越来越难做。
简单的说，精准获客就要准确的吸引对自己产品有意向的人，所以精准引流不是什么流量都要，而是吸引对你的产品感兴趣或者说是有需求的人，只有这样才能成交，才能赚到钱。给你分享一个赚钱模型。
做微商只要你有一颗想赚钱，努力奋斗的心，那你就会做的很好。大学生创业是好事，这样既能锻炼你的营销能力，还能加强你的社会关系，加强你的独立性，值得嘉奖，接下来我们就说说怎么做微商吧。
现在做微商当然也是很靠谱的，能不能赚钱不是一蹴而就的，要有时间和人脉的积累。
企业如何走向卓越
1、学习、改进和创新 s培育学习型的组织和个人是组织追求卓越的基础；s传承、改进和创新是组织持续发展的关键。
2、这就需要管理者有谋划的能力，有了好的目标后要让目标落地才能让目标真正的起到作用。如企业的销售目标为1个亿，管理者要想办法把这一个亿的目标落实在行动上才能达成目标，这就需要管理者有很强的执行能力。
3、几乎所有的卓越公司都通过“面对残酷现实”为起点，但他们无一例外地勇于面对，保持坚定信念，从而走向成功之路。
4、？米汉认为柯林斯在《基业长青》中研究的案例中，那些公司本来从一开始就很卓越。
5、推进卓越绩效模式是提高民营企业竞争力的必经之路 卓越绩效管理起源于质量管理，却超越了质量管理。它将质量管理的系统化、标准化、程序化和规范化的体系理念推广到企业经营管理的所有领域。
6、热情和信念就如同汽油，推动你迈向卓越之境。没有信念的人就像一个人没有灵魂，人的所有巨大的力量都是来源于他的信念。你只有拥有一定要成功的信念，你才会全力以赴；你只有拥有一定要健康的信念，你才会去坚持锻炼。
