刚开始创业者要具备什么样的思维和能力?
1、创业者需要具备的素质：创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。
2、创新思维：创业者应具备创新思维能力，能够发现机会、解决问题并提供独特的解决方案。他们应该有开放的心态和敢于冒险的精神，不断尝试新的想法和 *** 。
3、首先，创业者需要拥有良好的商业敏感度和市场洞察力。他们应该能够从市场空白中发现商业机会，并预测市场的需求和趋势。其次，创业者需要拥有卓越的领导力和团队管理能力。
鸿海和富士康总裁郭台铭简历及创业故事
鸿海精密陆续建立起来的电镀部门与冲压厂迅速拉开了与同行业的距离，并在80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，郭台铭的连接器王国自此开始建立起来。
郭台铭是一位台湾的知名企业家，也是鸿海精密工业股份有限公司（也称为富士康科技集团）的创始人和董事长。他的生平和事业成就，使他成为台湾科技产业的重要人物。
3年，郭台铭在母亲的帮助下出资十万台币和朋友一起创建了鸿海塑料有限公司，但不到一年的时间就因为经营不善，原来的股东一一退出，公司也面临倒闭的困境。
郭台铭，1950年10月18日，出生于中国台湾省，祖籍山西晋城。中国台湾企业家，鸿海精密（下属富士康科技集团）创办人。他出生于一个农村家庭。年轻时，他曾在家族经营的农场帮忙，这为他今后的创业之路奠定了坚实的基础。
郭台铬生于1950年10月8日，鸿海精密集团董事长郭台铭，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人，1971年进入台湾复兴航运公司工作，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元，生产黑白电视机的旋钮。
创业团队的5p模式具体解读
1、创业团队的5p要素有目标、人、团队。目标。团队应该有一个既泄的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
2、在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不象星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。
3、目标，是团队的共同目标；人是构成创业团队最核心的力量，目标是通过人员来实现的。
4、目标(Purpose) ：影片中主人公为生活所迫，丢了工作，只有创业才能留在北京，后来为了让世界认识中国，赢得尊重所以一定要上市，目标明确。
创业者如何学会管理
所以创业者要激励大家，就要画一个足够想象空间的饼，向他们分享你的愿景、你的使命、你的伟大目标。要让员工明白感到他们不仅仅是在追随你，而是和你一起完成一项前所未有的伟大事业。
一个创业者要学会管理需要：多读书，多学习，从书中借鉴管理经验；多观察、多总结，从工作中总结管理经验。
市场开拓：此外，大学生创业者还应该积极开拓市场，掌握市场动态，把握市场机会，把握客户需求，把握市场趋势，以便更好地实施创业计划。
(1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。(2)学会管理。要学会质量管理，要始终坚持质量之一的原则。
显然，作为管理者，将你的期望适时传达给你的员工，并定期检查，是确保你们之间意见一致的办法。派专人负责专项，然后你自己也要以身作则成为员工的榜样，这才是真正重要的。让你的员工对工作产生兴趣。
