创业成功需要机会、团队和资源,你是如何理解这三者的?
1、创业是创业者发现机会，整合资源，打造组织能力，创造卓越绩效的动态过程。创业者是船长，机会是风口，资源是船体，组织能力是团队，绩效是结果。今天，你不一定要创业，但一定要有创业精神。
2、创业过程的起点是商机，商机的形式、大小、深度决定了资源与团队所需的形式、大小、深度。
3、蒂蒙斯的基本观点如下：第商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。第创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。
4、蒂蒙斯模型创业三要素具体是：商业机会、创业者和资源。
5、创业三要素：团队、资源、机会。创业需要有一定的机会，然后有一定的人脉，还有要有人来合作才能事半功倍取得成功。
创业者,投资人,两者是怎样的神关系
1、博弈关系。共享单车发展中创业者和投资人面对同一个企业的立场终究不可能完全相同，这也使得二者之间出现另一种关系——博弈关系。
2、其实投资人和创业者的关系也是影响企业发展的关键问题之一，投资人与创业者之间良好的互动关系能更好地促进双方协同前进，达到共赢的局面。
3、大部分的风险投资者认为，投资者与创业者的关系是合伙人的关系，而许多创业者也表明希望投资者能参与，前提是保证公司的控制权和所有权。但是与风险投资者建立合伙关系通常都意味着股权的稀释以及产生控制权分配的矛盾。
4、创始人与投资者互相信任，创始人须找到合适的投资者，两者是互寻、互需的关系。创始人和投资者不是长期的雇佣关系，双方没有合作伙伴的意识，所以要建立合作伙伴关系，为促进企业发展谋福利。
5、做投资，平日里会遇到各式各样不同背景的创业者，他们怀揣着自己的梦想跟我来交流，寻求指导和帮助。每个投资人都喜欢跟优秀的创业者打交道，因为只有跟优秀的人在一起，才能创造出美好的未来。
6、创业者需要具备非同一般的心理素质，创业者承受的压力是非常大的，关系到整个公司的生死存亡，而且，创业的道路也不是一帆风顺的，也许你今天做好了，但是明天却突然栽了一个跟头，这种人生的大起大落，你必须要能承受的住。
创业需要注意哪些人际关系
1、第九是跟家庭的关系 对于创业者来说，处理好家庭关系，比处理好跟 *** 的关系还重要。把这个关系处理好了，就不会后院起火，也不会出现家庭裂变导致股权分离的情况。
2、尽量不要拒绝生意伙伴的邀请；酒桌上的喝酒与说话都是一门学问；请客要遵循基本的原则；把客人陪好才能把关系处好；做好对客户的迎来送往工作；对于上门的客户更要用心接待；学会引导对方多说话。
3、做好资金规划和资金分配的计划 与朋友合伙创业，最重要的`是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。
4、经历告诉我创业还是一个人做更好，没有争吵没有利益走下去的时间会久些。应注意如下方面。之一：风险承担要清楚。第二：利润分配要公开公平。第三：各自的职责权利范围要分清。
5、我们从学校出来，找到适合社会的工作，开始创业。我们社会合作之间的关系不断加强。这需要我们不断提高自己，认识更有价值的人，在这个社会里。在这个世界上，当然没有人应该对你好。有些人要对你好。别人要记住给你。
6、其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你更好能够找35岁左右的人来搭档。
创业思维的逻辑是什么
1、在创业过程中，一定要寻找到用户的真实需求，继而挖掘真实用户。很多创业者从伪需求开始，最终只会走入一条死路。真正的客户需求点是指很多人不仅已经意识到其存在，同时愿意花重金寻求解决方案的问题。
2、执行摘要 这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。创业者承担什么风险 企业远景与经营模式说明 这需要将好的构想妥善包装。
3、创新创业能力培养中逻辑思维是指逻辑哗敏思维能力是指正确、合理思考的能力。逻辑思维能力是指正确、合理思考的能力。
4、打工是打工者干的事情，打工就是干好本职工作，创业是创业者干的事情，对知识信息进行差级搬运，投资是资本家干的事情，通过资本来调配资源。
5、电影梳理练习法大部分人都比较喜欢看电影，既然如此，我们不妨就在看完电影后，花上一点时间，梳理一下电影的情节、主线吧（悬疑、科幻、罪案类的影视或书籍效果较好，因为它们都比较考验你的逻辑思维）。
6、从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
试述创建新企业时应注意的伦理问题。
企业伦理目标强调企业行为不仅具有经济价值，还必须具有伦理价值。
完善配套政策问题、技术保障问题、电力资源优化配置问题。
管理伦理要求企业在追求自身利益的同时必须考虑社会效益，企业在经营过程中应该承担社会责任，尊重消费者权益，关注和保护环境，节约资源等。
一个有道德的企业应当重视人性，不与社会发生冲突与摩擦，积极采取对社会有益的行为。
阐述创业,创业者,创业团队三者的关系?
1、从创业者的角度来看，创业需要具备一定的创新精神、勇气和冒险精神，对市场敏锐度要高，并且有持之以恒的执行力和团队合作精神。
2、通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。 一项针对创业者能力的研究 报告 也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。
3、创业三要素：团队、资源、机会。创业需要有一定的机会，然后有一定的人脉，还有要有人来合作才能事半功倍取得成功。
4、创业过程的起点是商机，商机的形式、大小、深度决定了资源与团队所需的形式、大小、深度。
5、创业思维是源动力，创业思维衍生出创业行动，创业行动创造了创业情景，有了创业情景以后你才算是一个创业者。创业虽然是梦想的践行，但也是一个很辛苦的事情。
